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Mostrando postagens de janeiro, 2016

Saber aprender

por Paula Oliveira (site Vagas) Uma das questões que mais me intrigam: pessoas que tem a oportunidade de aprender e não aprendem… Lembro claramente da faculdade, onde percebia que meus colegas de classe liam muito, assistiam às aulas e faziam provas, mas na hora de colocar em prática todo aquele conhecimento e conteúdo, não conseguiam aplicar, parecia que a prática não tinha nenhuma associação com a teoria. Eu me perguntava, será que a pessoa aprendeu? Na minha visão não, afinal estávamos ali para adquirir um conhecimento para depois podermos aplica-los. Só que eu esqueci do detalhe que há milhões de interferências que nos atrapalham na hora de colocarmos em prática, o conhecimento adquirido. Piaget e Vygotsky, grandes estudiosos da aprendizagem, dizem que para aprender é necessário ter uma capacidade intelectual e um ambiente que estimule o desenvolvimento. A interação entre os dois denota a capacidade de aprender de cada indivíduo e somente esta relação poderá gerar
Mobile Video Ads unidade Brand Awareness, Engagement Vídeo Digital gastos com publicidade está crescendo 14 de janeiro de 2016  |   Vídeo ·        Publicidade em vídeo móvel traz um monte de valor para os comerciantes, principalmente aumentando a notoriedade da marca. Ele também contribui com a geração de leads e melhor engajamento, de acordo com uma pesquisa realizada em dezembro 2015. Trusted Mídias Marcas  (TMB) e  Publicitário Percepções  pediu US mídia decisores para escolher seus três principais benefícios de ads-se de vídeo móvel ou não utilizam atualmente. Quase metade dos entrevistados (47%) disse que o aumento da notoriedade da marca foi um dos seus principais benefícios e um pouco mais de um terço disse que melhor engajamento e interação foi. Além disso, quase um terço dos entrevistados disseram que os anúncios de vídeo móveis foram adequados para comportamentos de consumo móveis. Que os anúncios de vídeo móvel obter maior de cliques do que anúncios base

Pessimismo........... Estou fora !!!!!!!!!!!

Durante um bom tempo eu fui representante de vendas de uma grande companhia, mas na prática eu era vendedor mesmo, com um título mais simpático, carteira assinada e tudo o que tinha direito em termos de benefícios. Segundo as diretrizes da empresa, o título mais sofisticado era para enobrecer o cargo e gerar mais respeito perante os clientes, como se a profissão de vendedor não fosse nobre o bastante para merecer o respeito que o mundo dos negócios atribui a ela.  Eu mantinha uma rotina mensal de visitas com uma meta arrojada de vendas a cumprir, burocracia até a raiz dos cabelos e aquele ar superior de quem conseguiu um bom emprego numa grande corporação capaz de prover todas as soluções para uma vida melhor, livre das dificuldades. Mas toda profissão tem os seus inconfundíveis percalços.  Um dos meus clientes era uma pessoa extremamente pessimista e eu ficava remoendo diariamente se deveria visitá-lo e quanto tempo deveria gastar com ele, para me livrar o mais rápido possível
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Conteúdo e vendas: o que eles têm a ver? Aprenda! Mais do que vender uma marca, você precisa entregar um conteúdo de valor e dar abertura para seu interlocutor falar Administradores.com,  Conteúdo especial para o meuSucesso.com,  3 de janeiro de 2016 , às 10h00 in Compartilhar 73 iStock Tentar impactar clientes com propagandas tradicionais, em que só sua marca fala, e esperar que o público absorva aquilo de maneira passiva é algo cada vez mais ineficiente. A comunicação agora é horizontal. Os consumidores fazem questão de se colocar de igual para igual com as empresas e esperam que seu negócio entenda isso. Mais do que vender uma marca, você precisa entregar um conteúdo de valor e dar abertura para seu interlocutor falar. O público que nasceu na era digital ou pelo menos entrou para o mundo do consumo quando a internet já havia se consolidado consome de uma maneira muito diferente dos seus pais. Portanto, as organizações precisam parar d
LIDERANDO NA CRISE: UM MODELO PARA UMA LIDERANÇA EFICAZ Hoje em dia, os líderes precisam estar visíveis, acessíveis e engajados. É muito comum a crise manter o líder atrás de portas fechadas. Ele se retira para sua sala, onde permanece atordoado por dados e tolhido por números, perdendo a conexão com seu pessoal. Líderes confusos em geral acabam abandonando três princípios-chave da liderança em tempos de crise... Mantenha-se engajado e lidere da linha de frente Em tempos de crise, comunique-se constantemente com o seu pessoal. Fale a verdade. Lidere da trincheira, e não da retaguarda. Quanto mais tempo você passar na linha de frente, prevendo problemas, menos problemas vai ter para resolver... nos dias que se seguiram ao 11 de setembro, o prefeito Rudy Giuliani percorreu as ruas, demonstrando visibilidade e acessibilidade enquanto consolava, encorajava, ouvia, planejava e liderava os esforços por limpeza e salvamento. Compareceu a mais de 100 funerais, fez reuniões diár